Réingénierie de marque pour un producteur de vin toscan
Un petit domaine toscan à la qualité exceptionnelle n'avait aucun canal direct et dépendait entièrement d'un seul importateur. Les marges étaient comprimées et la famille voulait bâtir une marque capable de voyager.
Nous avons mené une réingénierie complète de la marque : nouveau positionnement autour du terroir et de trois vins signature, refonte de l'identité et du packaging, et un e-commerce direct-to-consumer ciblant les collectionneurs aux États-Unis, en Allemagne et au Royaume-Uni.
Un moteur de contenus a été construit autour de l'histoire familiale, des rituels du vignoble et des notes de dégustation. Le social payant est resté ciblé et chirurgical, tandis qu'un modèle de club récompensait les acheteurs réguliers.
Six mois après le lancement, les ventes en ligne atteignaient 45K EUR par mois, les commandes internationales représentent 35 % du chiffre d'affaires et le domaine a été cité dans trois grandes publications du vin.
