Brand-Reengineering für einen toskanischen Weinproduzenten

Ein kleines toskanisches Weingut mit außergewöhnlicher Qualität hatte keinen Direktvertrieb und hing vollständig von einem einzigen Importeur ab. Die Margen waren gering, und die Familie wollte eine Marke aufbauen, die international funktioniert.

Wir haben ein komplettes Brand-Reengineering geleitet: neue Positionierung rund um Terroir und drei Signature-Weine, Redesign von Identität und Verpackung sowie ein Direct-to-Consumer-Shop für Sammler in den USA, Deutschland und Großbritannien.

Eine Content-Engine rund um die Familiengeschichte, die Rituale im Weinberg und Verkostungsnotizen wurde aufgebaut. Paid Social blieb präzise und gezielt, ein Club-Modell belohnte Wiederkäufer.

Sechs Monate nach dem Launch erreichte der Online-Umsatz 45K EUR pro Monat, internationale Bestellungen machen 35 % des Umsatzes aus, und das Weingut wurde in drei großen Weinmagazinen vorgestellt.